BÜYÜK DÜŞÜNMENİN BÜYÜSÜ

 

            Büyük insanlar dünyayı düşüncelerin yönettiğini görenlerdir.

                                                                                                         EMERSON

 

            Sadece bilgi depolamak için değil, düşünmek için aklı kullanmak.

 

            Nesnelere, insanlara ve kendine değer katmak.

 

            Önemsiz ayrıntıları aşarak düşünmek ve önemli olana konsantre olmak.

 

            Fikirlerden yararlanmak ve onları geliştirmek.

 

            Yaptığınız her şeyde birinci sınıf olmak.

 

            Canlı, coşkulu olmak.

 

            Diğer insanların desteğini sağlamak.

 

            Girişimciliği geliştirmek.

 

            Her engelden bir şey kazanmak.

 

            Kesin hedefler belirleyerek enerjiyi katlamak.


GÜVEN GELİŞTİRMEK İÇİN

 

1.   ***En ön sırada olun. Pek çok insan arkada oturmak için mücadele eder. Niçin? Fazla dikkat çekmemek için. Çünkü kendilerine güvenleri yoktur. Önde oturmak güven getirir.

2.   ***Göz teması kurmaya çalışın.

            Gözünüzün içine bakmayan insan hakkında, şu sorular akla gelir:

·      Ne saklamaya çalışıyor?

·      Neden korkuyor?

·      Bir şey mi söylemek istiyor?

 

            Göz temasından kaçınırsanız kendiniz hakkında iyi bir şey söylemiş olmazsınız. “Korkuyorum, güvenim yok. ” dersiniz. Bu korkuyu diğer insanın gözünün içine bakmayı sağlayarak yenin.

 

            Böylece ona “ Dürüstüm ve açığım. / Sana söylemekte olduğum şeye inanıyorum. / Korkmuyorum. / Kendime güveniyorum. ” dersiniz.

 

3.   ***Yüzde 25 daha hızlı yürüyün.

            Darbe yemiş, yoksulluk içindeki insan, ayaklarını sürükleyerek ve tökezleyerek yürür. Kendine güveni sıfırdır. Yürüyüş biçiminiz ufaktan bir yarış olsun, size güven verecektir.

 

4.   ***Düşüncelerinizi çekinmeden söylemeyi deneyin.

            Toplantılarda gönüllü olarak bir şey söyleyin. Yorum yapın. Öneri getirin. Soru sorun. Konuşan son insan olmayın.

 

5.   ***Kocaman gülümseyin.

            Şu küçük testi yapın. Kendinizi yenilmiş gibi hissetmeyi ve aynı zamanda büyükçe gülümsemeyi deneyin. Koca bir gülüş size güven duygusu verir. Korkuyu yener. Endişeyi kovar. Karamsarlığı alaşağı eder. Gerçek bir gülüş değerlerinin muhalefetini eritir, hem de o anda size kızmayı karşıdaki sürdüremez.

 

            Çok duymuşumdur. “Evet, ama bir şeyden korktuğumda veya bir şeye kızdığımda, kendimi gülümseyebilecek gibi hissetmiyorum.” Elbette hissetmeyeceksin. Kimse hissetmez. İşin püf noktası kendimize “Gülümseyeceğim” diye emrivaki yapmaktır. Ve gülümseyin. Gülümsemenin gücünden yararlanın.


Başarının On Sırrı:

                      Başkan Lyndon JOHNSON, başkan olmadan önce başarı için 10 maddelik bir liste oluşturdu:

1.   İsimleri unutmamayı öğren. Bu konuda başarısızlık ilginin yeterli olmadığını gösterir.

2.   Rahat bir insan ol ki insanlar seninle birlikteyken sıkıntı duymasın.

3.   Telaşsız, sakin bir insan ol ki etrafındaki olayları sağlıklı değerlendirebilesin.

4.   Bencil olma. Çevrende her şeyi biliyorum havası uyandırma.

5.   Her şeyle ilgili ol ki insanlar seninle olmaktan bir şeyler elde etsin.

6.   Kişiliğindeki derme - çatma özellikleri bulup onlardan kurtulmaya çalış.

7.   Kafandaki yanlış anlamalardan kurtulmaya çalış, içini boşalt.

8.   Bir kişinin başarısı karşısında onu kutlama ve üzüntülü durumlarda taziyelerini bildirme fırsatlarını hiçbir zaman kaçırma.

9.   Samimi bir şekilde yapmayı öğrenene dek insanlardan hoşlanmaya çalış.

10.  İnsanlara manevi güç ver, onlar da sana içten karşılık verir


GELİŞME PLANI

              

A. ŞU ALIŞKANLIKLARDAN VAZGEÇ

1.   İşleri ertelemek

2.   Olumsuz lisanla konuşmak

3.   Günde 1 saatten fazla Tv izlemek

4.   Dedikodu

 

B. ŞU ALIŞKANLIKLARI EDİN

1.   Sabahları görünümün için zaman ayırmak

2.   Ertesi gün yapacaklarını bu akşamdan planlamak

3.   Her fırsatta insanları taktir etmek

 

C. EVİNDE DEĞERİNİ ŞU YOLLARLA ARTTIR

1.   Şimdiye kadar dikkat etmediğin, eşinin yaptığı küçük şeyler için onu öv

2.   Haftada bir gün ailen ile özel bir şey yap

3.   Günde 1 saatini kesintisiz ailene ayır

 

            Akıllı kişi aklının efendisi olur, aptal ise onun uşağı.


ÇOCUK DEDİĞİN...

Çocuk dediğin; uslu oturur ,büyüklerin sözünü dinler.

Çocuk dediğin; "yapma" deyince yapmaz, "yat" deyince yatar.

Çocuk dediğin; önüne konanı yer, yeni icatlar çıkarmaz

Çocuk dediğin; ders çalışır, dik kafalılık etmez.

Çocuk dediğin; çok soru sormaz, karşılık vermez.

Çocuk dediğin; paylanınca önüne bakar, evi dağıtmaz.

Çocuk dediğin; her şeyi istemez, her duyduğunu söylemez.

Çocuk dediğin; anasından,babasından korkar,

"şimdi seni gebertirim" denince suspus olur.

 

Çocuk dediğin; her önüne gelenle oynamaz,

büyüklerin vurduğu yerde gül biteceğini bilir.

Çocuk dediğin; verilen öğütlerin dışına çıkmaz, ağaca da çıkmaz,
kapının önüne çıkar.

Çocuk dediğin; durmadan ıslık çalmaz, yemekten önce mandalina yemez.

Çocuk dediğin; hep top peşinde koşmaz,

kuş peşinde de koşmaz...

Çocuk dediğin; büyüklerin bir dediğini
iki ettirmez, zırt pırt televizyonu açmaz.

Çocuk dediğin; söylenen işten kaçmaz,
anasının babasının odasını açmaz,
kapı çalınınca, koşup kapıyı açar.

Çocuk dediğin; insanın tepesine binmez,
akşama kadar bisiklete de binmez.

Çocuk dediğin; kimsenin dalına
basmaz, ıslak yerlere de basmaz.

Çocuk dediğin; sofrada adam gibi
oturur, büyüklerin yanında oturmaz, haytalık etmez.

Çocuk dediğin; çocukluğunu bilir,
saygı suygu bilir, dersini de bilir.

Çocuk dediğin; insanın kafasını şişirmez,
pırtlatmak için avucunu şişirmez, çok gülmez.

Çocuk dediğin; çağrılınca gelir,
yemek saatinde eve gelir, yüzüne bakılınca kendine gelir.

...BÜYÜKLERE GELİNCE...
Onlar büyüktür ve her şeyi yapabilirler.
Ve çocuklar yaşlanıp ölünceye dek,
her şeyi sadece büyüklerin yapabileceğine
inanarak yaşarlar.


LİDER

1. *Kendi yeteneklerine güvenmeli. Ekip üyelerinin karar verme ve ileri düşünen insanlar olma yeteneğine inanmalıdır.

 

2. *Vizyonu güçlü ve açık bir şekilde iletmelidir.

 

3. *Başkalarını sorumlu tutmak ve başkalarına karşı sorumlu olmak zorundadır.

 

4. *Ekip üyelerinin hayatlarına girmek zorundadır. Bunun anlamı başkalarını beslemek için başkalarından beslenmenin gerekli olmasıdır.

 

5. *Sadakati korumak, insanları asla birbirine karşı kullanmamak yada toplum içinde küçük düşürmemek zorundadır.

 

6. *İnsanları sadece işçiler yada iş arkadaşları olarak değil insan olarak da tanımak zorundadır.

 

            Liderlik nereye, niçin gideceğimize karar verir. Yöneticilik oraya hangi yolla varacağımızı bulur.

 

            Yönetici uygular, lider yenilik getirir. Yönetici sistemler ve yapı üzerinde odaklanır, lider insanlar üzerinde.

 

            Yönetici denetime güvenir, lider güven aşılar. Yöneticinin kısa mesafeli bir bakışı vardır, lider ise uzun bir perspektife sahiptir.

 

            Yönetici nasıl ve ne zaman diye sorarken, lider ne ve niçin diye sorar.

 

            Yöneticinin gözleri daima alt sınırdadır, liderlerin gözleri ise hep ufuktadır.

 

            Yönetici taklit eder, lider üretir.

 

            Yönetici statükoyu kabul eder, lider meydan okur.

 

            Yönetici klasik altın askerdir, liderin kendi kişiliği vardır.

 

            Yönetici işleri doğru yapar, lider ise doğru işi yapar.

 

            Yöneticiler gereklidir, ama liderler vazgeçilmezdir.

 

            Büyük liderler bazı vasıfların aktarılamayacağını bilirler. Cesaret aktarılamaz. Vizyon da aktarılamaz. Her engelde yolda kalmama dayanıklılığına sahip olmak da aktarılamaz. İnsanları anlamak kardan daha önemlidir.

 

            Büyük liderler üretir, yenilik getirir, esin verir ve güçleri açığa çıkarır.

 

            Büyük lider, mükemmel olmaya kararlı en önde duran insan olmalıdır.

 

            Büyük liderler daha iyiye ulaşmak için çabalayan insanlardır.

 

            Onların kararlılığı vizyonu ve cesareti, sözlerini dinletme ve inancı saygı görme hakkını kazandırır.

 

            Büyük liderler, büyük resim görür ve uzaktaki hayali başarmak için ekibin ne kadar gerekli olduğunu bilirler.

 

            Statükoyu asla kabul etmezler.

 

 

WARREN BENNES’E GÖRE BÜYÜK LİDER

1.   Yol gösteren vizyon.

2.   Tutum

3.   Bütünlük

4.   Güven

5.   Merak

6.   Cesaret

 

            Sürekli başarı peşinde koşan hayalleri olan, bunlardan asla vazgeçmeyen, işini tutkuyla ve dürüstlükle yapan, her koşulda öğrenmeye hazır denemeye ve risk almaya gönüllü, felaketlerin üstüne üstüne giden, hayatını değiştiren özellikler geliştiren.

 

            Kaynağınız değil, beklentileriniz olsun.

                                                                                              Gary HAMEL

 

            Geçmişteki miraslara güvenmeyin, gelecek için miras oluşturun.

                                                                                              Gary HAMEL

 

 

            Sağlam fikirlerden kuvvetli hareketler doğar.

                                                                                              SHAKESPEARE

 

            Bazı kişilerin benden taban tabana zıt yaklaşımlar içinde olmasını nasıl açıklayabilirim? Ben onların yerinde olsaydım nasıl davranırdım?

 

            Bugün olanaksız bulduğun veya şiddetle karşı çıktığım bir düşünceyi hangi koşullar altında kabul edebilirim?

 

            Charles NIELSON’a göre, bir müessesede yöneticiler dahil herkes şu üç önemli soruya net bir cevap vermelidir:

 

1.   Değişim, güvenliğinizi ortadan kaldırıyor mi? Yoksa güvende olmak için değişim gerekli mi?

2.  

        Sizce sizin ve benim birbirimizden farklı olmamız avantaj mı yoksa dezavantaj mı?

3.  

    Rolünüzü, sorumluluklarınızı organizasyon içerisindeki yerinizi düşündüğünüzde kendinizi pasif bir eleman olarak mı, yoksa yapının bir parçası olarak mı görüyorsunuz? “ Ben bir kurbanım, asıl suçlu yöneticiler ” psikolojisi içerisinde misiniz?

 

            Müşteri her zaman haklıdır. Müşteriye kendi istediğinizi değil, onun istediğini veriniz.

                                                                                              Marechal FIELD